答：纠正是一种即时的补救措施。实验室中常见的纠正有：报告/证书的编制人在核验人员、授权签字人要求下更正报告/证书中的错误；检测/校准人员根据监督人员的要求纠正操作中的错误；校准状态标识的张贴人更换错误的状态标识等。

纠正措施涉及原因分析，其实施大致分为以下四个步骤：

（1）对发现的问题进行原因分析和严重性评估。分析是什么原因导致不符合，不符合是偶然事件还是经常性的事件，可能造成什么影响，后果的严重性如何等。

（2）针对原因制定可行有效的方案。有时纠正措施的制定涉及多个部门，需要共同研究，反复论证，并权衡运行成本。

（3）实施纠正措施。组织实施纠正措施，如实施过程中遭遇阻力和困难，应分析原因、观察效果，不能轻易否定。

（4）实施效果的验证。纠正措施实施后，应验证其是否达到预期效果；如果未达到预期效果，则应再次分析原因，诸如是否原因分析正确，是否纠正措施便于操作并实用有效，如此反复，最至找到合适的纠正措施，并写入质量文件中。